用微博账号登录:

当前位置:首页 > 甄嬛传 > 长江商学院到底路在何方?


长江商学院到底路在何方?

作者:马可佳 发表于:2012-11-30 长江商学院到底路在何方?

推荐度:

编者按:与前文《当我们在谈论商学院时其实是在谈论什么》不谋而合。再来回顾一下李嘉诚先生在长江商学院发布的演讲《做行动的命运英雄》


身着蓝色毕业礼服的毕业生,随时被高高扔起的学位帽,一浪高过一浪的欢呼声……交织成一派热闹景象。

北京国家会议中心外蓝色的落地标语显示,这一天,是长江商学院EMBA十七级的毕业联欢会,也是长江商学院成立10周年庆。4000多位校友,代表着长江商学院的10年,也代表着中国一个独特的圈层。

漂亮的女学员无论走到哪里都是人们关注的焦点,吸引着人们的目光。在此前网络上传得沸沸扬扬的王石婚变事件中,商学院被人们想象成“艳闻”的发源地。这是长江商学院创办院长项兵所不愿提及的事件。

“事件女主角田朴珺是长江商学院一个短期培训项目的学员,并不是EMBA。”一位接近长江商学院的人士向我们透露。

 

而项兵也曾公开表示,长江商学院关注学术,而不关心娱乐传闻。

“弘扬人文关怀、全球视野、全球竞争力是我们最大的价值取向。”项兵接受采访时这样表示。

一问,如何看待富人教育?

从1900年全球第一所商学院塔克商学院创建开始,商学院就作为一种高端再教育产品进入人们视野。在2008年全球金融危机爆发之际,商学院所代表的价值观一度被人们赋予“贪婪”的定义。

在中国,商学院则更多地被看成企业家俱乐部的一种,通过高学费等门槛,让高收入人群聚集,形成圈层效应。让富裕人群重新规划自己的社交圈。为了追求圈层效应,有人甚至对于上商学院乐此不疲。

“高处总是不胜寒”。对于企业家俱乐部,项兵这样解释:“也许权力最大的人就是最孤独的人,他成功的喜悦一般很难有人分享。所以形成了朋友关系,也不是一个坏事情。”

项兵强调,商学院的价值并非于此,“一个学校如果有竞争力,仅靠人脉是不够的。”他举例哈佛,“哈佛之所以能成为哈佛,仅仅靠人脉是远远不够的,学校是一个组合拳。到了哈佛念书,人脉也是重要的考虑之一,但还有其他的因素,组合拳才形成影响力,长江商学院也是一样的。”

项兵认为,一个好的商学院,包括到商学院读书,必须认真考虑四个方面,第一,是学校的师资力量如何;第二,是同学问题,“你要学习的话,你要和全世界最优秀的人学习,因为从他们身上可以学到很多东西,尤其是背景不同、行业不同。比如山东人考虑竞争和新疆人考虑竞争是不一样的,这种差异,来自全世界各地的顶尖的企业家,含金量也不同”;第三,是交朋友,因为好的学校有的是在课后,娱乐的时候;第四,是新的思想,长江商学院最初10年提出要成为世界10强,如今,则要提出更高的目标。

“在新兴市场,我们的机构相对不够健全,如果我们挣钱的唯一目的就是发财致富、光宗耀祖的话,那确实会出一系列的问题。”对于社会上一些人做企业的初衷,项兵表示反对,他认为,如果长江商学院能够提出这个问题,关注问题,推动问题的解决,就是一种社会责任。

二问,什么是成功的商学院教育?

过去10年里,长江通过EMBA课程积累了一批中国企业家精英学员,但同时,也有人认为长江商学院并没有形成立商界榜样效应。

成功的商学院教育首先要定义什么是精英。项兵认为,“不是说一定是两个顶级的亿万富翁才叫精英,精英是多方面的,不能因为销售额大一些、财富多一些就标榜自己,各有各的精彩。”

全球化的视野,是项兵一直最为强调的办学观点之一。他认为,中国融入全球的程度超越了任何其他国家,在经济全球化的今天,企业必须整合全球资源才有可能具有全球的竞争力。这是全球视野的先决条件。同样重要的,中国GDP已经是世界第二的今天,世界对中国企业家也提出了更高的要求。

差异化,是项兵近年来经常挂在嘴边的“从月球看地球的视野”。项兵认为,中国的企业要对世界作出更大的贡献,必须有 “大风流”的创新,要出一批像谷歌、Facebook这样创新的企业,不仅给自己创造机会,还要给全世界创造机会。以往中国企业习惯价格竞争,“杀敌一千,自损八百”打法的局限性是一目了然的,在中国占世界GDP 10.5%的今天,必须从月球看地球,才能出现“大风流”的创新。

平衡财富关系,是一个巨大的挑战。据统计,全球0.003%的人掌握了20%的财富。收入财富不均已经到了空前的程度。未来的发展模式必须作出一定的调整。项兵认为,打破阶层固化,是社会稳定和和谐的一个先决条件,也是“长江人”的责任,应该反对同质化,弘扬多元化与差异,在全球范围内弘扬和而不同,打造一个和谐社会,同时能弘扬“大风流”的创新。

三问,下一个10年长江路在何方?

项兵把中国的管理教育分三个阶段,第一阶段是把西方的知识传过来,把西方的先进知识传到中国,对经济社会发展作出更大的贡献。第二阶段是通过研究为主的学校,产生一系列新的理念,帮助中国企业在国内乃至全球更好地获得资源,更好地参与经济的发展和社会进步。即土生土长新的东西能够服务本土的企业。第三个阶段是双向交流的问题,过去是西方教中国,在未来东方可以教西方。“在长江商学院来说,第一阶段已经不是问题,第二个阶段已经开启。”

对于未来,项兵表示,未来十年,长江将会更加重视“道”的贡献,致力于弘扬中国先哲优秀的哲学思想。长江商学院位于伦敦、纽约的海外办事处已经启动,未来将真正开启东西方双向交流的大门,“源自东方的智慧完全可与西方文明进行平等对话,并成为全球新的普适价值的一部分。”

多年以前,李嘉诚曾以一次关于“赚钱的艺术”演讲拉开长江商学院的序幕。回忆过去,项兵承认,社会不断发生着巨变,彼时中国刚刚加入世界贸易组织,先富裕起来的企业家们也没有出现“走出去的大鳄”,而这10年中国快速崛起,李嘉诚随后又发表了“奉献的艺术”和“行动英雄”两个演讲,不仅鼓励企业家创造财富,更分享财富,让财富循环。

项兵表示,未来10年,长江不以赚钱为主要目的,“好学校都是钱堆出来的。必须有人拿钱把学校堆出来,不要想去挣钱,任何想挣钱的学校,都不会成为优秀的学校。”


本文来源:第一财经日报

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 哈佛商学院  EMBA  时评  中欧  伦敦商学院  王石  商业推荐  MBA  长江商学院  甄嬛传  ] 56485 次阅读2 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


  • 西南王教授

    西南王教授:

    长江,你进十强了吗?

    ( 2012年12月 )回复(0)

    • 王国树

      王国树:

      现在的商学院学院不可能再有商业的革命,请原谅这种现实的刻薄言辞评论。悉数那些伟大的企业,微软、google、苹果···都是新锐的结果。而非···扪心自问,那个商学院在真正的朝向自己价值所走,而不是经济利益。

      ( 2012年12月 )回复(0)

      该文章只有登录后才能评论。请先登录

      分享到:QQ空间 腾讯微博

      评论

      声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


      您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

      帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
      订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
      共1人分享过本文,他们是: