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《鹰的重生》:TCL追梦三十年1981-2011

作者:米粒 发表于:2012-01-12 《鹰的重生》:TCL追梦三十年1981-2011

推荐度:

 

 

书名: 《鹰的重生:TCL追梦三十年1981-2011》

作者:蓝狮子 著    吴晓波 审定

出版社:中信出版社

策划方:蓝狮子

出版时间:2012年1月

定价:50.00

ISBN:978-7-5086-3176-9

作者介绍:

蓝狮子创作团队:

林军:“蓝狮子”签约作家,英鹏兰德公司执行董事

陆斌:蓝狮子企业出版中心主编

华夏:“蓝狮子”签约作者

李雪虎:“蓝狮子”创作研究员

审定者

吴晓波:著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人。上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。著有《大败局》、《大败局Ⅱ》、《激荡三十年:中国企业1978-2008》、《跌荡一百年:中国企业1870-1977》、《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等。

内容简介:

改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化,正如大江春潮之滚滚而来,洗尽铅华后,有几家企业能够跨越而立之年,又有几家企业能从市场经济中脱颖而出?

2011年9月28日,从惠州小城起家的TCL隆重庆祝了其成立30周年。正如我们所知,TCL是在我国改革开放成长起来的典型企业,也是中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革的重要样本。

30年弹指一挥,作为中国最早的合资企业之一、中国最早的海外上市公司之一、中国最成功的彩电公司、中国最具生命力的手机品牌、中国企业国际化的领航者之一,除了这些光鲜的头衔之外,TCL的历史中更值得关注的是其在成功背后经历过的那些危机和险象:一穷二白的情况下在仓库里起步创业;准备冲击三甲企业之时制造基地被人釜底抽薪;为了授权经营押上了董事长祖宅;创造性成为了集团整体上市第一家;在经历国际化巨亏之后实现“鹰的重生”;上马245亿的8.5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头……

而在那些激荡的岁月里,怀抱产业报国之心的TCL的掌舵人李东生以其隐忍和进取的企业家精神,带领TCL度过一次又一次坎坷,最终成就了一家以“实业报国”为己任的中国公司。

本书全景式展现了TCL的发展历程、变革轨迹以及以李东生为代表的TCL高管团队的管理思想,让我们能够重新了解最真实的TCL。

封底推荐:

目前尚无其他中国企业比TCL更有机会成为中国第一个真正意义上的国际化企业。

——2004年,李东生登上美国《财富》杂志封面

 

30年来,他曾经创造辉煌,也曾经内外交困,在这残酷的战场上,他背负着沉重的理想和责任,一步步独自向前,他在心里默默喊道“让所有的磨难都来吧”,这个坚强的男人,他的名字叫李东生。

——2009年,李东生获评“CCTV中国经济十年商业领袖”

 

生生不息,穿越国际并购风浪洗礼的重生之鹰。

——2011年,李东生获评“2011年度华人经济领袖” 

TCL从实业起步,虽然也面临诸多的诱惑,但一直以来都未曾偏离自己的方向。而且它的实业之路走得非常扎实,因为他们所理解的实业并不是旧式的初级加工业,而是高信息化、高技术含量和高附加值的现代实业。我希望更多中国的企业都能在这条路上做出优异的成绩。

——著名经济学家 吴敬琏

 

中国需要,也一定能产生属于她、同时也属于世界的品牌。一个国家的企业能够走多远,一个国家的经济才能走多远。我祝愿TCL终有一日能成为世界级的、源自中国的品牌,这是一条艰难的路,仿佛一场“无尽的下半场”。

——《第一财经日报》总编辑 秦朔

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