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从成长现象走向成长力量,从中国元素走向中国力量

作者:李建明 发表于:2011-11-11 从成长现象走向成长力量,从中国元素走向中国力量

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弹指一挥,白驹过隙,中国企业500强排行榜走过了十个年头,在这十年间,中国的企业取得了长足的进步,无论是国营企业还是民营企业都以崭新的面貌出现在了世人面前。回望十年前我们刚刚开始准备中国企业500强排名的时候,我们从未想到,这一份排行榜竟然可以见证中国企业做大做强的恢弘历史。改革开放三十多年来,中国经济发展取得了令人瞩目的成就,而这一伟大成就的主体,就是中国企业的成长。在高速增长的中国经济下,中国企业已经从成长现象走向成长的力量。十年间我们拥有了一批可以参与全球竞争的企业,从2002年到2011年,中国企业进入世界500强的数量从11家增加到58家,这意味着中国大企业已经走向世界,从中国元素走向了中国力量。

以铜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴替。研究中国大企业独特的成长模式,追寻大企业成长的要因元素,总结部分大企业衰退或消亡的原因对于今天的我们来说更是十分重要。由于我国的政治和历史原因,直到改革开放后才出现了真正意义上的现代企业,直到2002年,中国企业联合会才推出以中国本土企业为对象的“中国企业500强”。正是这一排行,记录了中国企业发展的轨迹、趋势和规律。 而对于这一排行榜所记录下的数据和信息的研究具有重大的历史和现实意义,它将为我们探寻中国企业独特的成长之路。在2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上,由中国企业联合会企业研究中心和北京知本创业管理咨询有限公司联合发布了其对“中国企业500强”研究的成果,即《中国企业500强十年风云》。

企业作为经济生活的主体,其成长做大的过程就是经济进一步发展的过程。企业如何做大,继而如何做强对于企业、政府甚至是每一个人来说都是一个不变的命题。大企业的成长基本上代表了一个经济体的成长模式,而这种成长模式也会决定未来这个经济体的走向。所以,研究企业如何做大的有效途径之一其实就是研究大企业的过去现在甚至是未来。《中国企业500强十年风云》一书以辩证地思考、描述和分析了在中国做企业的五类规律。分别以做大、做快、做强、做久和做人为主线,为我们展开了一幅中国企业成长的画卷。中国企业做大做强之路有着其浓郁的中国特色,大企业的崛起,地域分布的差异,大企业行业地位的优势和原因都隐隐约约地表现中国经济发展的某些趋势和未来。

奥林匹克精神的核心是“更高、更快、更强”,对于中国企业来说,“做大、做强和做久”彷佛是每一位企业家心目中亘古不变的命题。改革开放以来,中国企业已经有一批企业达到了世界级的规模,在中国经济高速成长的背后,“十年长大七倍”和500强企业“集体跑步前进”的成长速度是更为令人惊叹的中国企业的速度奇迹。在体量增长的背后,企业盈利能力和组织结构的成长更是揭示了中国企业自身的特殊逻辑。中国大企业成长的四大规律揭示了中国企业成长的基本状况,中国大企业“做大”的八种模式,六种速度曲线和三种“做强”模式正是本书为中国大企业成长逻辑所做出的种种研究和探索。我们不仅从中看到了中国企业在过去的成长中所发生的变化,更可能是揭示了中国企业未来发展的模式,正如作者所言,这也许就是一部中国500强企业十年成功经验的“经书”,也可能是指引企业未来走向新辉煌的引言。

十年间,商海逐鹿,谁主沉浮,一些曾经的企业和企业家已经褪去了往日的光芒,这些名字今日也退出了500强的榜单,而有一些名字却随着岁月的打磨焕发出了新的光彩。成功企业的光芒下,淡出视野的企业在令人扼腕的同时,也时时刻刻让我们思考企业和企业家的未来。书中总结了中国大企业的两种“存亡”模式和四种时间周期的企业家,在回顾历史的同时,也似乎触及到了中国企业发展的陷进与中国企业家成长的迷局。这些思考和解读是否能够成为中国企业和企业家未来的某些指引则需要时间去检验。

有因不一定有果,有果一定有因,中国经济和企业的成功,已经和正在引起世界各国的广泛和持续关注。而中国企业如何进一步成长,对于中国和世界起着不可忽视的作用,甚至在不久的未来,将起着决定性的作用。可见大企业成长的主题多么重要,多么具有现实意义。“中国企业500强”排行过去了十年,在这个新的十年来临时,我们需要去看看过去在这十年风云中,中国企业如何从成长现象走向成长力量,如何从中国元素走向中国力量。

——所评书籍:《中国企业500强十年风云》,经济管理出版社,2011年9月。

作者:中国企业联合会副理事长 李建明

 

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