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给新晋经理的10个忠告

作者:狄振鹏 发表于:2009-10-09 给新晋经理的10个忠告

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本书以如何帮助新晋经理进行角色转换为前提,并结合生动翔实的案例,列举了新晋经理人员的管理工作中常常出现的错误和教训,与此同时也结合了那些成功经理的管理经验,为新晋经理总结出了切实可行的改进方法。本书可谓是新晋经理的一面“明镜”,有了这面“明镜”,新晋经理可以在管理工作中避免犯一些别人犯过的错误,减少漏洞,从而使自己的工作更加得心应手。

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