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商业评论案例

  • 美美小厨:直营还是特许

    (2010-03-05)

    该案例非常具有代表性,作为特许行业的一员,我对此案例反映的问题感同身受。美美小厨何去何从?其实主人公刘泽成目前面临的问题不只是特许企业,也是很多中国民营企业成长过程中常常面对的致命问题——融资难。这个...

  • 卖啥就要爱啥?—点评

    (2010-03-03)

    汉斯克公司的问题并不在于他们招聘了一个多么装腔作势的营销副总裁,而在于CEO戈登本人领导乏术。自从戈登不再骑摩托车以后,他就忘记了当年汉斯克之所以能与哈雷戴维森分庭抗礼的关键所在了,而这种遗忘又慢慢地影...

  • 卖啥就要爱啥?—点评

    (2010-03-03)

    马蒂.艾希特的确是一位聪明的营销主管,他的出发点也非常好,但他错误地把自己对汉斯克的主观认识当做汉斯克与生俱来的特质,误认为那就是汉斯克这个品牌的“真我”所在。我通常会建议像马蒂这样的营销主管邀请公司...

  • 卖啥就要爱啥?

    (2010-03-03)

    也许他应该告诉马蒂,只要专职做好营销就行,不必关心公司是否坚持真我。

  • 要不要玩“权术”—点评

    (2010-03-01)

    在讨论迈克尔是否该去中国之前,我认为首先需要强调一个基本理念,即实现出色绩效是唯一的升迁之道。在亿康先达国际近五十年的全球咨询经验中,我们发现,通往企业高层的唯一途径就是取得卓越的绩效。依赖办公室政治...

  • 要不要玩“权术”—点评

    (2010-02-18)

    迈克尔应该前往中国。问题的关键不是迈克尔是否有能力接任鲁希恩的工作,也不是他有没有资格接任。目前的形势很明显,他根本就不可能得到那个职位,而去中国发展却是一个十分诱人的机会。事实上,CEO本人已经做出了...

  • 富二代斗法创业元老

    (2009-12-30)

    作为民营企业的二代,欧亦凡带着满腔的热情与抱负加入了家族企业温州胜利集团。

  • 这是谁的错?—点评

    (2009-12-18)

    Concord Machines公司的主要问题不在于罗伯特.邓恩的失态,而在于杰伊.源自己。杰伊一直在思考有关公司及其未来的一些根本问题。但是,很显然,他并没有就自己的想法和担忧与公司最高管理层的其他成员进行沟通。另外...

  • 这是谁的错?—点评

    (2009-12-18)

    Concord Machines公司发生的一切,和我的某段经历竟然如此相似,惟一不同的是,按照中国人的脾气,罗伯特绝不会在公开场合发泄不满,面对面地和人发生冲突。绝大多数处于变革中的企业常常会遇到这样的问题:既要处理...

  • 这是谁的错?

    (2009-12-18)

    安妮特.伊尼拉刚跨入Concord Machines公司的餐厅,罗伯特.邓恩就开始对她咆哮,把餐具砸向墙壁,怒气冲冲地走出去,把安妮特惊呆了。很自然,安妮特,这位新来的知识管理高级副总裁认为自己推行的跨部门知识管理组织...

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