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明星营销，如何出奇制胜？
为什么泰格.伍兹一年的赞助费用就有近一亿美金？最近的丑闻会对他有什么影响？为什么北京奥运会三破世界纪录的博尔特的身价只有区区五百万美金？为什么商家愿意为明星代言一掷千金？为什么不同明星的“身价”相差如此悬殊？这个专题会给你答案。
是什么造就了领导者？
“情商”一词的创造者丹尼尔•戈尔曼分析领导者时发现，越是卓有成效的领导者，其情商越是高，他们和业绩普通者的差异有近90%源于情商因素，相对而言，智商和专业技能反而不是那么重要的。这是卓有成效领导者的共同特点。
企业家的价值观修炼
每个企业都有一套价值观标语，但很多企业的价值观并不能反映企业的真实情况。要打造一个伟大的企业，必须有一套富有远见的，符合企业现实情况的、高层管理者以身作则的真实的价值观，它体现在企业的政策和日常运营的细节之中。
一句话说清楚你的战略
你的公司战略到底是什么呢？很少有企业高管能准确地回答这个问题。迈克尔.波特对战略有过清晰的定义：“竞争战略就是创造差异性，即有目的地选择一整套不同的运营活动以创造一种独特的价值组合。”有效的战略必须包含三要素：公司目标、范围和优势。
战略：精心策划还是事后总结？
企业界的战略思维，似乎被迈克尔 · 波特一个人的观点左右了，似乎不谈谈“五力模型”，“总成本领先、差异化和专一化”就不好意思谈战略一样。但在企业的运营实践中，经理人往往发现，战略并不是精心设计出来的，往往一面实践一面调整出来的。
[ 人物评论 ]
[ 商业时评 ]
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